Blogs

Dành cho nhóm Chuyên viên

Vì sao nên đánh giá năng lực ứng viên cho các vị trí quan trọng? 

Các vị trí quan trọng luôn nắm giữ vai trò quyết định then chốt đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Quá trình tuyển dụng những vị trí này chưa bao giờ là dễ dàng bởi rất khó để đánh giá và nhận diện khả năng của toàn bộ ứng viên một cách khách quan. Doanh nghiệp cần đầu tư nhiều hơn vào các hoạt động đánh giá năng lực ứng viên nhằm tìm ra người phù hợp nhất cùng đồng hành lâu dài trong tương lai. 

Đọc thêm »
Dành cho nhóm Lãnh đạo

Đánh giá để phát hiện khoảng cách năng lực và lên phương án thu hẹp

Khoảng cách năng lực là mối bận tâm của mọi doanh nghiệp trong quá trình xây dựng và phát triển đội ngũ nhân sự. Song, nếu không có cơ sở và công cụ thì rất khó để xác định sự thiếu sót trong năng lực khiến nhân viên không thể đạt được mục tiêu tổ chức mong muốn. Vì vậy, nhiều chuyên gia khuyến nghị doanh nghiệp nên triển khai đánh giá định kỳ để sớm phát hiện khoảng cách năng lực và đưa ra phương án thu hẹp kịp

Đọc thêm »
Dành cho nhóm Chuyên viên

Loại bỏ cảm tính trong tuyển dụng và bổ nhiệm qua đánh giá năng lực 

Việc lựa chọn được những nhân tài phù hợp sẽ góp phần thúc đẩy sự phát triển và thành công của công ty. Tuy nhiên, quy trình tuyển dụng truyền thống thường bị ảnh hưởng bởi yếu tố cảm tính, dẫn đến những sai sót trong việc đánh giá năng lực ứng viên. Vậy, làm thế nào doanh nghiệp có thể đảm bảo sự khách quan trong quá trình tuyển dụng, bổ nhiệm nhân sự?

Đọc thêm »
Dành cho nhóm Chuyên viên

Doanh nghiệp đánh giá năng lực để làm gì?

Trong bối cảnh biến động toàn cầu và thị trường lao động cạnh tranh khốc liệt, việc đánh giá năng lực nhân viên đóng vai trò vô cùng thiết yếu, giúp doanh nghiệp có được “bức tranh” toàn diện về chất lượng đội ngũ nhân viên. Từ đó đưa ra những chiến lược nhân sự phù hợp và góp phần nâng cao hiệu suất làm việc. Việc đánh giá năng lực phải có kế hoạch cụ thể, với mục tiêu tương đồng với hướng phát triển của tổ chức. Vậy,

Đọc thêm »
Góc Báo Chí & Sự Kiện

Recap Webinar: Điểm lại những nội dung ấn tượng về bức tranh năng lực số tại doanh nghiệp Việt

Vào ngày 11/04 vừa qua, trong khuôn khổ chuỗi sự kiện Nhân sự số, L&A – đơn vị chuyên về cung ứng và thầu nhân lực – đã hợp tác với SKALE – đơn vị tiên phong trong lĩnh vực công nghệ nhân sự – cùng tổ chức hội thảo trực tuyến “Ứng dụng năng lực số vào thực tiễn tại Việt Nam” thu hút đông đảo sự quan tâm của cộng đồng doanh nghiệp. 

Đọc thêm »
Dành cho nhóm Quản lý

Nâng tầm cạnh tranh với chiến lược đào tạo nhân lực số trong doanh nghiệp thời 4.0

Kỷ nguyên công nghiệp 4.0 bùng nổ với những bước tiến công nghệ đột phá, dẫn đến sự thay đổi mạnh mẽ trong cách thức quản lý và vận hành của các doanh nghiệp. Tự động hóa và trí tuệ nhân tạo (AI) dần thay thế con người trong nhiều lĩnh vực, tác động trực tiếp đến nguồn nhân lực số – yếu tố then chốt cho sự phát triển của nền kinh tế, đặc biệt là các doanh nghiệp. Vì vậy, việc xây dựng chiến lược đào tạo nhân

Đọc thêm »
Góc Báo Chí & Sự Kiện

Mở cổng đăng ký Webinar: Ứng dụng năng lực số vào thực tiễn tại Việt Nam

Tiếp nối những chủ đề chuyên sâu của chuỗi sự kiện Nhân sự số, L&A và SKALE đồng tổ chức hội thảo trực tuyến “Ứng dụng năng lực số vào thực tiễn tại Việt Nam” vào ngày 11/4/2024. Với chủ đề Năng lực số hấp dẫn, đây là cơ hội để khách tham dự có thể kết nối và chia sẻ, tìm hướng tháo gỡ những “nút thắt” với những diễn giả trong và ngoài nước.

Đọc thêm »
Back to Top Call Now Button