# Leadership Competency Assessment
Ngày nay, trong môi trường cạnh tranh khắc nghiệt và thay đổi rất nhanh chóng, các công ty nổi trội trong thị trường là những công ty có đội ngũ năng lực nhất, đam mê nhất và tập trung vào kết quả nhất.
Bài đánh giá Zenger Folkman giúp doanh nghiệp đo lường và phát triển 19 năng lực lãnh đạo cốt lõi ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh. Phương pháp tập trung phát huy điểm mạnh thay vì sửa điểm yếu, giúp lãnh đạo tạo tác động tích cực và dẫn dắt đội ngũ hiệu quả hơn.
The principle of leadership competency development is built on the philosophy of "leveraging strengths, doubling effectiveness." Instead of focusing on fixing weaknesses, the model encourages expanding and connecting existing strong competencies, helping leaders create a more positive impact, boost team performance, and sustainably enhance organizational culture.
Data-Driven Leadership
Researching a dataset from 200,000 assessments of 20,000 individuals
Correlation between Performance and Leadership
20 years of research on the relationship between leadership competencies, typical behaviors, and the practical effectiveness of extraordinary leaders
Identifying Behaviors That Drive Success
Comparing the top 10% performers with the bottom 10% performers
Các nghiên cứu của Zenger Folkman đã chứng minh người lãnh đạo kiệt xuất có thể tăng gấp đôi lợi nhuận, nâng mức độ hài lòng của khách hàng thêm 40%, mức độ gắn kết và năng suất của người lao động thêm 70%.
Identify strengths and weaknesses to build a specific individual development roadmap for each career stage
Connecting a network of leading local and international experts, bringing modern training programs and updated international trends, helping participants develop superior leadership competencies and strategic thinking.
Assesses the progress and development commitment of each individual through periodic surveys, helping to identify strengths and areas for improvement, thereby building a continuous development roadmap.
01
Hiểu được những khác biệt quan trọng về hiệu quả công việc giữa nhà lãnh đạo “tốt” và “kiệt xuất”.
02
Tìm hiểu về 19 tố chất lãnh đạo giúp phân biệt các nhà lãnh đạo kiệt xuất.
03
Khám phá lý do tại sao tăng cường những tố chất lãnh đạo hiện đang mạnh là cách tốt nhất để trở thành một nhà lãnh đạo kiệt xuất.
04
Nhận được một báo cáo đánh giá 360 độ về năng lực lãnh đạo của cá nhân, hiểu được cấu trúc báo cáo và các dữ liệu, và thảo luận cách sử dụng báo cáo một cách hiệu quả nhất.
05
Thực hiện phân tích bóc tách từng bước báo cáo đánh giá của mình qua một quy trình bao gồm các bài tập cá nhân và nhóm.
06
Sử dụng cách tiếp cận huấn luyện chéo về năng lực lãnh đạo duy nhất có ở Zenger Folkman để xây dựng một Kế hoạch Phát triển Cá nhân phù hợp.
Kết thúc khóa huấn luyện, người tham dự sẽ biết chính xác hiệu quả lãnh đạo của họ đang được nhìn nhận thế nào và có được sự hiểu biết rõ ràng về hiệu ứng họ có thể thực hiện nhờ trở nên tốt hơn.
Implementing the IDP system helps each individual proactively build, track, and update their competency development roadmap, ensuring that personal goals are linked to organizational goals. liên kết với mục tiêu tổ chức
Ngoài ra, lãnh đạo sẽ được học thêm một loạt các công cụ tiếp tục sử dụng trong nỗ lực không ngừng phát triển bản thân. Họ sẽ học được cách phấn đấu đạt đến những kết quả tuyệt vời và sẽ được trang bị công cụ và hướng dẫn cách làm thế nào để đưa ra kế hoạch hành động thực sự giúp lãnh đạo di chuyển từ “tốt” đến “kiệt xuất”.
An advanced human resources technology platform developed by leading consulting experts
Key clients
Call Now Button 
