Giới thiệu khách hàng
Liên hiệp Hợp tác xã Thương mại hàng đầu Việt Nam, đơn vị dẫn đầu trong thị trường bán lẻ hiện đại với hệ thống siêu thị và trung tâm thương mại phủ rộng khắp cả nước.
Yêu cầu dự án
Nâng tầm năng lực lãnh đạo cho đội ngũ quản lý cấp trung và cấp cao nhằm đáp ứng tốc độ tăng trưởng và sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường bán lẻ. Mục tiêu là chuyển đổi từ phong cách quản lý hành chính sang tư duy lãnh đạo dẫn dắt và tạo đột phá.
Thách thức dự án
- Rào cản tư duy: Đội ngũ quản lý có bề dày kinh nghiệm nhưng chịu ảnh hưởng lớn từ phong cách quản lý truyền thống của mô hình doanh nghiệp nhà nước, thiếu tiếp cận với các khái niệm lãnh đạo hiện đại.
- Thiếu công cụ tự thân: Nhân sự chưa có lộ trình hoặc phương pháp cụ thể để tự nhận diện và nâng cao năng lực bản thân một cách khoa học.
- Hiệu suất chưa tối ưu: Cách thức điều hành cũ chưa tạo ra được sự gắn kết mạnh mẽ và sức bật lớn cho đội ngũ nhân viên cấp dưới.
Giải pháp & Ưu điểm vượt trội
Chúng tôi đã đưa giải pháp tiêu chuẩn quốc tế được bản địa hóa để phù hợp với văn hóa doanh nghiệp Việt Nam:
- Mô hình Lãnh đạo Đột phá (The Extraordinary Leader – EL): Ứng dụng phương pháp luận của Zenger Folkman (Hoa Kỳ) – tập trung vào việc phát triển dựa trên thế mạnh thay vì chỉ tập trung sửa chữa khuyết điểm.
- Phương pháp Đào tạo Chéo Hành vi (Companion Behaviors): Đây là điểm vượt trội của dự án, giúp nhà lãnh đạo biết cách kết hợp các kỹ năng bổ trợ để khuếch đại năng lực cốt lõi lên mức xuất sắc.
- Đánh giá & Cá nhân hóa: Sử dụng hệ thống đánh giá trực tuyến để xây dựng kế hoạch hành động riêng biệt cho từng quản lý cấp cao, đảm bảo tính ứng dụng thực tiễn ngay sau khóa học.
- Hội thảo Chiến lược: Tổ chức hội thảo chuyên sâu “Phát triển nhà lãnh đạo toàn cầu” để đồng bộ hóa tư duy cho toàn bộ đội ngũ quản trị viên.
Kết quả
Xây dựng lộ trình phát triển: Hoàn thiện 30 kế hoạch hành động chi tiết cho các Quản trị viên cấp cao, dựa trên chính thế mạnh đặc thù của từng cá nhân.
Chuyển đổi nhận thức mạnh mẽ: Nâng tầm tư duy cho 125 Quản trị viên trung và cao cấp. Kết quả khảo sát sau chương trình cho thấy:
- 90,9% người tham dự khẳng định đã tiếp nhận những tư duy mới mẻ và đột phá để lãnh đạo tốt hơn.
- 85% người tham gia nắm vững bộ công cụ và phương pháp để tự thiết lập lộ trình phát triển bền vững cho bản thân và tổ chức.
Thay đổi văn hóa: Dự án đã đặt nền móng cho một nền văn hóa lãnh đạo tích cực, nơi sức mạnh tập thể được thúc đẩy từ chính sự thay đổi của những người đứng đầu.
