Hội thảo: Đối sách mới cho việc thu hút & giữ chân nhân tài trong bối cảnh thị trường lao động thay đổi

Trong vài năm gần đây, bài toán thu hút và giữ chân nhân tài trở thành một trong những thách thức lớn nhất đối với doanh nghiệp. Nhiều tổ chức liên tục mở rộng sản xuất, tăng nhu cầu nhân lực, nhưng thực tế lại cho thấy một nghịch lý: tuyển mãi vẫn thiếu người, giữ mãi vẫn mất người.

Không chỉ các vị trí chuyên môn cao, ngay cả lực lượng lao động sản xuất – vốn được xem là nguồn nhân lực dồi dào – cũng đang có những thay đổi mạnh mẽ trong hành vi tìm việc và kỳ vọng nghề nghiệp.

Theo số liệu từ Cục Việc làm (Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội), lao động phổ thông hiện chiếm khoảng 44% tổng nhu cầu đăng tuyển trên các kênh chính thống. Tuy nhiên, cách người lao động lựa chọn công việc, gắn bó với doanh nghiệp hay rời đi đã khác rất nhiều so với trước đây.

Điều này buộc các doanh nghiệp phải nhìn lại toàn bộ chiến lược thu hút nhân tài và giữ chân lao động, từ tuyển dụng, chính sách đãi ngộ cho đến trải nghiệm làm việc hằng ngày.

Đây cũng chính là chủ đề trọng tâm của SKALE & VSIP Hội thảo: Đối sách mới cho việc thu hút & giữ chân nhân tài, diễn ra vào ngày 08.04.2026.

Khi doanh nghiệp không thể giữ người bằng lương thưởng

Trong nhiều năm, tăng lương và phúc lợi được xem là giải pháp nhanh nhất để giữ chân nhân tài. Tuy nhiên, thực tế hiện nay cho thấy điều đó không còn đủ.

Người lao động ngày càng quan tâm nhiều hơn đến:

• Môi trường làm việc ổn định
• Cơ hội học hỏi và phát triển kỹ năng
• Sự công nhận và phản hồi từ cấp quản lý
• Lộ trình nghề nghiệp rõ ràng

Đặc biệt với lực lượng lao động trẻ, quyết định ở lại hay rời đi không chỉ phụ thuộc vào thu nhập mà còn phụ thuộc vào trải nghiệm làm việc và cảm nhận về tương lai của họ trong tổ chức.

Chính vì vậy, doanh nghiệp không thể chỉ đổi cách tuyển người, mà cần thay đổi cách thiết kế công việc, xây dựng hệ thống quản trị và tạo môi trường làm việc phù hợp với thế hệ lao động mới.

Góc nhìn chiến lược từ lãnh đạo doanh nghiệp

Tại Hội thảo SKALE – VSIP, phần Keynote Speech sẽ mang đến góc nhìn chiến lược về bài toán thu hút và giữ chân nhân tài trong bối cảnh thị trường lao động đang thay đổi nhanh chóng.

Diễn giả chính của chương trình là Ms. Phạm Thị Mỹ Lệ – Chủ tịch SKALE, người có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự và phát triển nguồn nhân lực.

Trong phần chia sẻ của mình, bà sẽ phân tích những thay đổi quan trọng trong chân dung ứng viên hiện nay, từ lao động phổ thông đến lao động có kỹ năng, đặc biệt tại các khu vực sản xuất đang phát triển mạnh như VSIP 2A và các vùng công nghiệp lân cận.

Từ góc nhìn chiến lược kết hợp kinh nghiệm vận hành thực tế, keynote sẽ mở ra một cách tiếp cận mới cho bài toán thu hút nhân tài. Theo đó, doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh bằng lương thưởng, mà còn cần cạnh tranh bằng năng lực tổ chức, hệ thống quản lý và trải nghiệm làm việc mà họ mang lại cho nhân viên.

Câu chuyện thực tế từ doanh nghiệp sản xuất

Bên cạnh góc nhìn chiến lược, chương trình cũng mang đến những case study thực tế từ doanh nghiệp đang trực tiếp đối mặt với cuộc cạnh tranh nhân lực trong lĩnh vực sản xuất.

Giữ công nhân giữa “cuộc chiến giành người”

Trong phần Showcase 1, Ms. Lê Thị Thúy Vân – Giám đốc Dịch vụ Thầu Nhân lực tại L&A sẽ chia sẻ một câu chuyện thực tế tại Bình Dương.

Nhiều nhà máy hiện nay liên tục đối mặt với tình trạng:

• Tuyển dụng khó khăn
• Tỷ lệ nghỉ việc cao
• Biến động nhân sự theo mùa vụ

Tuy nhiên, trong câu chuyện sẽ được chia sẻ tại hội thảo, một nhà máy đã có thểổn định hơn 400 lao động và đáp ứng nhu cầu tăng 150% nhân lực theo mùa vụ mà không tạo ra biến động lớn trong đội ngũ.

Giải pháp không chỉ nằm ở tuyển dụng, mà còn ở việc:

• Đa dạng hóa nguồn tuyển
• Chuẩn hóa 90 ngày đầu của nhân viên mới
• Thiết kế lại ca kíp làm việc
• Xây dựng môi trường đủ ổn định để người lao động muốn gắn bó lâu dài

Những kinh nghiệm này mang lại góc nhìn thực tế cho các doanh nghiệp đang tìm cách giữ chân công nhân trong bối cảnh cạnh tranh lao động ngày càng gay gắt.

Làm thế nào để giữ người giỏi khi họ luôn có lựa chọn khác?

Trong môi trường sản xuất tự động hóa cao tại các khu vực như TP.HCM – Bình Dương – Đồng Nai, nhân sự có kỹ năng và chuyên môn luôn có nhiều lựa chọn nghề nghiệp.

Điều này khiến việc giữ người giỏi trở thành thách thức lớn đối với doanh nghiệp.

Trong phần Showcase 2, Ms. Đinh Kim Nhung sẽ chia sẻ cách các tổ chức có thể xây dựng hệ thống quản lý hiệu quả hơn để giữ chân đội ngũ nhân sự chủ chốt.

Một số yếu tố quan trọng bao gồm:

• Thiết lập mục tiêu gắn với năng suất thực tế
• Quản lý hiệu quả công việc dựa trên dữ liệu
• Tạo cơ chế phản hồi và huấn luyện liên tục
• Xây dựng lộ trình nghề nghiệp rõ ràng

Khi nhân viên nhìn thấy mục tiêu, sự phát triển và giá trị của công việc, khả năng gắn bó của họ với tổ chức cũng sẽ bền vững hơn.

Vì sao doanh nghiệp nên tham dự Hội thảo SKALE – VSIP?

Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, việc cập nhật những cách tiếp cận mới trong quản trị nhân sự và chiến lược giữ chân nhân tài là điều cần thiết đối với mọi doanh nghiệp.

Hội thảo SKALE – VSIP mang đến cơ hội để:

• Cập nhật xu hướng mới của thị trường lao động
• Lắng nghe góc nhìn chiến lược từ chuyên gia nhân sự
• Học hỏi những kinh nghiệm thực tế từ doanh nghiệp sản xuất
• Kết nối với cộng đồng lãnh đạo và quản lý nhân sự

Thông qua những chia sẻ đa chiều từ diễn giả và doanh nghiệp, chương trình mở ra một “sân chơi” trao đổi kinh nghiệm thực tiễn, nơi các tổ chức có thể tìm thấy những gợi ý mới cho bài toán thu hút và giữ chân nhân tài trong giai đoạn tới.

Thông tin sự kiện

Hội thảo SKALE – VSIP

• Chủ đề: Đối sách mới cho việc thu hút & giữ chân nhân tài
• Thời gian: 8h30 – 12h00 | 08.04.2026

Chương trình quy tụ các chuyên gia và lãnh đạo doanh nghiệp trong lĩnh vực nhân sự, cùng thảo luận về những giải pháp thực tế cho bài toán thu hút nhân tài và giữ chân lao động trong môi trường sản xuất hiện đại.

👉 Đăng ký tham dự để cập nhật những góc nhìn mới và kết nối với cộng đồng lãnh đạo doanh nghiệp đang cùng đối mặt với thách thức này.

FAQ