SKALE vinh dự được tiếp tục đồng hành cùng Công ty phụ trách quản lý Khu Công viên phần mềm Quang Trung (QTSC) trong dự án Sổ tay văn hóa doanh nghiệp.
Đánh giá năng lực đóng góp rất lớn vào quá trình quản trị nhân sự, giúp tối ưu nguồn lực và thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải phương pháp đánh giá năng lực nào cũng phù hợp với mô hình, quy mô và văn hóa mà công ty bạn xây dưng. Hãy cùng SKALE tìm hiểu kỹ hơn thông qua bài viết sau.
Đầu tư nhân sự đúng người, đúng thời điểm giúp doanh nghiệp tối ưu hiệu suất và đảm bảo đáp ứng được mục tiêu chiến lược. Để quản trị nhân sự tốt, doanh nghiệp cần thực hiện đánh giá năng lực, kể cả ở vị trí lãnh đạo, để nhận diện năng lực và đề ra kế hoạch phát triển hợp lý.
Kết quả đánh giá năng lực là cơ sở để HR và doanh nghiệp xây dựng, quản trị cũng như tối ưu đội ngũ nhân sự. Đánh giá năng lực cần được thực hiện ở cả cấp nhân viên lẫn lãnh đạo. Vậy đánh giá năng lực gồm những phương pháp nào và thực hiện ra sao?
Khảo sát của Viện Lao Động Nhật Bản trên 10.000 doanh nghiệp có trên 300 lao động cho thấy các nguyên nhân chính dẫn tới doanh nghiệp quyết định tái cấu trúc tổ chức bao gồm khủng hoảng môi trường kinh doanh hoặc chuỗi cung ứng (84%), tiết kiệm lao động & chi phí (58%), hợp nhất & thu hẹp địa bàn kinh doanh (44%). Trong tình hình nền kinh tế đang chịu sức ép nặng nề của đại dịch Covid-19, nếu các doanh nghiệp Việt không hành động kịp
SKALE Human Capital, tiền thân là Bộ phận Tư vấn và Phát triển tổ chức thuộc L & A, được sáp nhập vào SKALE – Hệ sinh thái giải pháp nhân lực số (trực thuộc Công ty Cổ phần EgoHitek) vào tháng 01/2023. L & A từng giúp khách hàng trong nhiều ngành nghề, thiết lập một hệ thống quản lý nhân lực khoa học, kết nối chặt chẽ với mục tiêu chiến lược theo phương thức may đo để phù hợp nhất với qui mô và văn hóa riêng. Với
– Thưa ông, nhiều doanh nghiệp khi thực hiện tái cấu trúc băn khoăn giữa lựa chọn nguồn lực sẵn có với tư vấn bên ngoài. Theo ông, các doanh nghiệp đã sẵn sàng sử dụng dịch vụ tư vấn chưa? Nhiều doanh nghiệp đã có nhu cầu về tư vấn. Qua quá trình tư vấn cho doanh nghiệp, tôi nhận thấy trên 80% doanh nghiệp đã chấp nhận sự thay đổi để có được sự phát triển hiệu quả hơn, lâu dài hơn, cơ bản hơn. Ở góc độ
Phát triển nhân lực không chỉ đơn thuần là việc đào tạo nhân viên, mà nó còn đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng đội ngũ chất lượng, nâng cao kỹ năng và năng lực làm việc, và thúc đẩy sự phát triển cá nhân. Bằng việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực, doanh nghiệp không chỉ tạo sự cam kết và lòng trung thành từ phía nhân viên mà còn thu hút và giữ chân những tài năng xuất sắc. Trong bài viết này,
Khung năng lực của chuyên viên nhân sự đóng vai trò quan trọng trong thành công của một tổ chức. Với khả năng chủ động tìm kiếm và đánh giá ứng viên, xây dựng và quản lý quy trình tuyển dụng, cùng với sự hiểu biết sâu sắc về lĩnh vực nhân sự, chuyên viên nhân sự không chỉ tạo ra sự phù hợp giữa công việc và ứng viên mà còn đóng góp vào việc xây dựng đội ngũ nhân viên tài năng và đáng tin cậy. Thông qua
Để phát triển, doanh nghiệp phải dựa vào các nguồn lực cơ bản như tiềm lực tài chính, tiềm lực khoa học công nghệ, cơ sở vật chất, kỹ thuật,… Trong đó, nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng nhất, quyết định sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Thông qua bài viết này, cung cấp cho nhà lãnh đạo, một cái nhìn tổng quan về thực trạng nguồn nhân lực Việt Nam, cũng như cung cấp một cách rõ ràng về vai trò của nguồn
Năng lực tự đánh giá và điều chỉnh hành vi là một trong những yếu tố quan trọng thúc đẩy sự thành công của cá nhân và doanh nghiệp. Trong môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng ngày nay, việc đánh giá và điều chỉnh hành vi giúp chúng ta phát triển năng lực cá nhân, tạo ra môi trường làm việc tích cực và đạt được mục tiêu chiến lược của tổ chức. Trong bài viết dưới đây, hãy khám phá tầm quan trọng của năng lực tự
Một lãnh đạo có năng lực cao sẽ thấy được tiềm năng của thị trường cũng như xác định được tầm nhìn rõ ràng cho tổ chức. Họ có khả năng đặt ra mục tiêu cũng như xây dựng, phát triển chiến lược phù hợp để đạt được những mục tiêu đó. Thông qua bài viết này, chúng tôi sẽ định nghĩa năng lực của nhà lãnh đạo khai thác tầm quan trọng trong việc lựa chọn lãnh đạo xuất sắc, đồng thời nhấn mạnh cách mà điều này có
Call Now Button 
