Tư vấn
Đăng ký Demo

Blogs

Kiến Thức Phát Triển Nhân Lực
Dành cho nhóm Lãnh đạo

Assess to identify competency gaps and develop a gap closing plan

Competency gaps are a concern for every business in building and developing their workforce. However, without a foundation and tools, it is very difficult to identify competency deficiencies that prevent employees from achieving desired organizational goals. Therefore, many experts recommend that businesses implement regular assessments to promptly identify competency gaps and provide timely solutions to close them.

Đọc thêm »
Tháng 5 29, 2024
Dành cho nhóm Lãnh đạo

Đánh giá để phát hiện khoảng cách năng lực và lên phương án thu hẹp

Khoảng cách năng lực là mối bận tâm của mọi doanh nghiệp trong quá trình xây dựng và phát triển đội ngũ nhân sự. Song, nếu không có cơ sở và công cụ thì rất khó để xác định sự thiếu sót trong năng lực khiến nhân viên không thể đạt được mục tiêu tổ chức mong muốn. Vì vậy, nhiều chuyên gia khuyến nghị doanh nghiệp nên triển khai đánh giá định kỳ để sớm phát hiện khoảng cách năng lực và đưa ra phương án thu hẹp kịp

Đọc thêm »
Tháng 5 29, 2024
Dành cho nhóm Chuyên viên

Các doanh nghiệp thường gặp vấn đề gì khi triển khai thực hiện đánh giá năng lực?

Đánh giá năng lực ngày nay đã không còn là khái niệm quá mới lạ với các doanh nghiệp. Tuy nhiên, để đánh giá năng lực thật sự đạt được hiệu quả cũng như mang đến cho nhân viên cơ hội để cải thiện bản thân thì không phải là điều dễ dàng. Vậy trong quá trình đánh giá năng lực, doanh nghiệp thường gặp những khó khăn gì? Và đâu là giải pháp để giải quyết những vấn đề nan giải này trong quá trình đánh giá?

Đọc thêm »
Tháng 1 4, 2024
Phương pháp đánh giá năng lực phù hợp cho doanh nghiệp
Dành cho nhóm Lãnh đạo

Phương pháp đánh giá năng lực phù hợp cho doanh nghiệp

Đánh giá năng lực đóng góp rất lớn vào quá trình quản trị nhân sự, giúp tối ưu nguồn lực và thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải phương pháp đánh giá năng lực nào cũng phù hợp với mô hình, quy mô và văn hóa mà công ty bạn xây dưng. Hãy cùng SKALE tìm hiểu kỹ hơn thông qua bài viết sau.

Đọc thêm »
Tháng 8 3, 2023
Đánh giá năng lực
Dành cho nhóm Lãnh đạo

Đánh giá năng lực: Tối ưu hiệu suất và phát triển chiến lược doanh nghiệp 

Đầu tư nhân sự đúng người, đúng thời điểm giúp doanh nghiệp tối ưu hiệu suất và đảm bảo đáp ứng được mục tiêu chiến lược. Để quản trị nhân sự tốt, doanh nghiệp cần thực hiện đánh giá năng lực, kể cả ở vị trí lãnh đạo, để nhận diện năng lực và đề ra kế hoạch phát triển hợp lý.

Đọc thêm »
Tháng 7 21, 2023
Dành cho nhóm Lãnh đạo

Đánh giá năng lực: Chìa khóa quản trị và tối ưu nhân sự

Kết quả đánh giá năng lực là cơ sở để HR và doanh nghiệp xây dựng, quản trị cũng như tối ưu đội ngũ nhân sự. Đánh giá năng lực cần được thực hiện ở cả cấp nhân viên lẫn lãnh đạo. Vậy đánh giá năng lực gồm những phương pháp nào và thực hiện ra sao?

Đọc thêm »
Tháng 7 20, 2023
Tư vấn tái cấu trúc tổ chức
Dành cho nhóm Lãnh đạo

Tư vấn tái cấu trúc tổ chức

Khảo sát của Viện Lao Động Nhật Bản trên 10.000 doanh nghiệp có trên 300 lao động cho thấy các nguyên nhân chính dẫn tới doanh nghiệp quyết định tái cấu trúc tổ chức bao gồm khủng hoảng môi trường kinh doanh hoặc chuỗi cung ứng (84%), tiết kiệm lao động & chi phí (58%), hợp nhất & thu hẹp địa bàn kinh doanh (44%). Trong tình hình nền kinh tế đang chịu sức ép nặng nề của đại dịch Covid-19, nếu các doanh nghiệp Việt không hành động kịp

Đọc thêm »
Tháng 7 11, 2023
Dành cho nhóm Lãnh đạo

Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý nhân lực

SKALE Human Capital, tiền thân là Bộ phận Tư vấn và Phát triển tổ chức thuộc L & A, được sáp nhập vào SKALE – Hệ sinh thái giải pháp nhân lực số (trực thuộc Công ty Cổ phần EgoHitek) vào tháng 01/2023. L & A từng giúp khách hàng trong nhiều ngành nghề, thiết lập một hệ thống quản lý nhân lực khoa học, kết nối chặt chẽ với mục tiêu chiến lược theo phương thức may đo để phù hợp nhất với qui mô và văn hóa riêng. Với

Đọc thêm »
Tháng 7 11, 2023
Tái cấu trúc doanh nghiệp 5 điểm để lột xác
Dành cho nhóm Lãnh đạo

Tái cấu trúc doanh nghiệp – 5 điểm để lột xác

– Thưa ông, nhiều doanh nghiệp khi thực hiện tái cấu trúc băn khoăn giữa lựa chọn nguồn lực sẵn có với tư vấn bên ngoài. Theo ông, các doanh nghiệp đã sẵn sàng sử dụng dịch vụ tư vấn chưa? Nhiều doanh nghiệp đã có nhu cầu về tư vấn. Qua quá trình tư vấn cho doanh nghiệp, tôi nhận thấy trên 80% doanh nghiệp đã chấp nhận sự thay đổi để có được sự phát triển hiệu quả hơn, lâu dài hơn, cơ bản hơn. Ở góc độ

Đọc thêm »
Tháng 7 3, 2023
Dành cho nhóm Lãnh đạo

Phát Triển Nhân Lực: Bước Tiến Vượt Trội Cho Sự Thành Công Của Doanh ghiệp

Phát triển nhân lực không chỉ đơn thuần là việc đào tạo nhân viên, mà nó còn đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng đội ngũ chất lượng, nâng cao kỹ năng và năng lực làm việc, và thúc đẩy sự phát triển cá nhân. Bằng việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực, doanh nghiệp không chỉ tạo sự cam kết và lòng trung thành từ phía nhân viên mà còn thu hút và giữ chân những tài năng xuất sắc. Trong bài viết này,

Đọc thêm »
Tháng 6 14, 2023
Dành cho nhóm Lãnh đạo

Năng Lực Tự Đánh Giá Và Điều Chỉnh Hành Vi: Bước Đầu Thành Công Trong Doanh Nghiệp

Năng lực tự đánh giá và điều chỉnh hành vi là một trong những yếu tố quan trọng thúc đẩy sự thành công của cá nhân và doanh nghiệp. Trong môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng ngày nay, việc đánh giá và điều chỉnh hành vi giúp chúng ta phát triển năng lực cá nhân, tạo ra môi trường làm việc tích cực và đạt được mục tiêu chiến lược của tổ chức. Trong bài viết dưới đây, hãy khám phá tầm quan trọng của năng lực tự

Đọc thêm »
Tháng 5 25, 2023
Back to Top Call Now Button