[Webinar] Giải bài toán nhân sự cho doanh nghiệp sản xuất & kho vận: Tuyển dụng – Giữ chân – Tuân thủ trong bối cảnh vận hành biến động

Trong ngành sản xuất và kho vận, bài toán nhân sự không chỉ nằm ở việc tuyển đủ người, mà còn là làm sao để tuyển đúng – giữ được – vận hành hiệu quả. Khi quy mô lao động lớn, biến động liên tục và áp lực vận hành ngày càng cao, doanh nghiệp cần cách tiếp cận bài bản hơn thay vì xử lý từng vấn đề rời rạc.

Nhằm chia sẻ góc nhìn thực tiễn và các giải pháp mang tính hệ thống, SKALE phối hợp cùng L&A và SLP Vietnam tổ chức webinar:

“Giải bài toán nhân sự cho doanh nghiệp sản xuất & kho vận: Tuyển dụng – Giữ chân – Tuân thủ”

Bài toán nhân sự không chỉ nằm ở tuyển dụng

Qua quá trình làm việc với các doanh nghiệp sản xuất và kho vận, SKALE nhận thấy nhiều đơn vị đang gặp phải những thách thức mang tính hệ thống:

Tuyển dụng liên tục nhưng vẫn thiếu người

Nhiều doanh nghiệp phải tuyển dụng số lượng lớn lao động trong thời gian ngắn. Tuy nhiên, dữ liệu tuyển dụng thường phân tán ở nhiều nguồn, khó theo dõi hiệu quả từng kênh và tỷ lệ chuyển đổi. Điều này khiến doanh nghiệp khó dự báo nhu cầu và tối ưu nguồn lực tuyển dụng.

Khó giữ chân nhân sự trong giai đoạn đầu

Không ít trường hợp nhân sự rời đi sau vài tuần hoặc vài tháng làm việc. Khi thiếu dữ liệu về trải nghiệm nhân viên hoặc không theo dõi xuyên suốt vòng đời nhân sự, doanh nghiệp khó phát hiện sớm những dấu hiệu nghỉ việc để có giải pháp kịp thời.

Quản lý lực lượng lao động quy mô lớn gặp nhiều áp lực

Trong môi trường sản xuất và kho vận, việc quản lý hàng trăm đến hàng nghìn lao động theo ca kíp khiến đội ngũ nhân sự và quản lý tuyến đầu gặp nhiều khó khăn trong việc theo dõi hiệu suất, đánh giá và ổn định lực lượng lao động.

Áp lực tuân thủ ngày càng gia tăng

Bên cạnh bài toán tuyển dụng và giữ chân, các thay đổi về chính sách như BHXH, thuế TNCN, hợp đồng lao động điện tử hay bảo vệ dữ liệu cá nhân cũng đang đặt ra nhiều yêu cầu mới trong quản trị nhân sự.

Những thách thức này cho thấy bài toán nhân sự trong ngành sản xuất và kho vận không thể giải quyết riêng lẻ từng vấn đề, mà cần một cách tiếp cận tổng thể hơn.

Góc nhìn tổng thể để giải bài toán tuyển dụng – giữ chân – tuân thủ

Thông qua webinar, SKALE mong muốn mang đến góc nhìn toàn diện giúp doanh nghiệp:

• Nhận diện các điểm nghẽn phổ biến trong quản trị nhân sự ngành sản xuất & kho vận
• Hiểu rõ mối liên kết giữa tuyển dụng, giữ chân và vận hành nhân sự
• Tiếp cận các giải pháp dựa trên dữ liệu để tối ưu hiệu quả nhân sự
• Tham khảo kinh nghiệm triển khai thực tế từ các doanh nghiệp quy mô lớn
• Cập nhật những thay đổi quan trọng liên quan đến pháp lý và tuân thủ

Webinar không chỉ giúp doanh nghiệp giải quyết các vấn đề trước mắt mà còn hướng đến xây dựng hệ thống quản trị nhân sự bền vững trong dài hạn.

Lắng nghe góc nhìn từ các chuyên gia nhiều kinh nghiệm

Chương trình quy tụ các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự và vận hành doanh nghiệp sản xuất:

• Bà Phạm Thị Mỹ Lệ – Chủ tịch HĐQT L&A Holdings & SKALE: Có hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực dịch vụ nhân sự và công nghệ nhân sự; tham gia triển khai hơn 200 dự án mỗi năm tại nhiều thị trường và đóng góp tạo việc làm cho hơn 26.000 lao động trên toàn quốc
• Bà Lê Thị Thúy Vân – Giám đốc Dịch vụ Thầu nhân lực sản xuất L&A: Hơn 20 năm kinh nghiệm trong quản trị nhân sự; hiện phụ trách mảng thầu sản lượng và nhân lực mảng sản xuất và kho trên toàn quốc với khoảng 70 dự án, hơn 4.000 nhân sự và 6 chi nhánh.
• Bà Lê Nguyễn Huyền Trang – Trưởng phòng Cấp cao Tuân thủ & Pháp chế L&A: Kinh nghiệm dày dặn trong lĩnh vực pháp chế và tuân thủ, hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản trị pháp lý và đảm bảo tuân thủ trong vận hành.

Thông tin chương trình

Chủ đề: Giải bài toán nhân sự cho doanh nghiệp sản xuất & kho vận

Thời gian: 14:00 – 16:15 | Thứ Tư, ngày 22/04/2026

Hình thức: Trực tuyến qua Zoom

Đăng ký tham dự tại đây: https://forms.office.com/r/cvid0bc7Fg?origin=lprLink

Số lượng tham dự có hạn nhằm đảm bảo chất lượng trao đổi và giải đáp trong chương trình. Vui lòng đăng ký trước 17:00 ngày 20/04/2026.

Đăng ký tham dự webinar để cùng SKALE tìm ra hướng đi hiệu quả cho bài toán nhân sự trong ngành sản xuất & kho vận.

Về SKALE

SKALE là phần mềm quản lý quy trình tuyển dụng; phần mềm thiết lập bộ mục tiêu và đánh giá KPI; giải pháp quản trị nhân sự và phát triển tổ chức dựa trên dữ liệu và AI. SKALE hỗ trợ doanh nghiệp chuẩn hóa quy trình tuyển dụng, theo dõi hiệu suất nhân sự và xây dựng chiến lược phát triển đội ngũ dựa trên dữ liệu, giúp nâng cao hiệu quả vận hành toàn tổ chức.

Về L&A

Le & Associates (L&A) là một trong những đơn vị uy tín hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực quản lý và cung ứng nhân lực. L&A hiện đang quản lý hơn 26.000 nhân viên toàn quốc, hợp tác cùng hơn 20 đối tác trong, ngoài nước và triển khai hơn 200 dự án mỗi năm. Với hơn 25 năm kinh nghiệm, triển khai nhiều dự án trong các lĩnh vực sản xuất, kho vận và logistics, L&A đã xây dựng được mạng lưới hàng trăm khách hàng, giúp doanh nghiệp tối ưu hiệu suất nhờ ứng dụng công nghệ và đội ngũ HRBP chuyên nghiệp.

Về SLP Vietnam

SLP là nền tảng phát triển của GLP tại Việt Nam, là đơn vị phát triển và vận hành cơ sở hạ tầng công nghiệp và kho vận hiện đại tập trung ở Đông Nam Á, để hỗ trợ sự phát triển của khách hàng và kinh tế của khu vực. Vào đầu năm nay, SLP đã công bố Quỹ phát triển Logistics đầu tiên tại Việt Nam, GLP Vietnam Development Partners I (“GLP VDP I”), với tổng giá trị đầu tư hơn 1,1 tỷ USD – một trong những quỹ phát triển logistics lớn nhất của khu vực Đông Nam Á (SEA).